오늘, 새로운 공급자 빈 캡슐 놀라운 속도로 등장하고 있습니다. 캡슐 공급업체의 수가 증가함에 따라 새로운 R&D 과학자, 구매 대리인, 생산 리더 및 품질 전문가가 빈 캡슐을 공급할 위치에 대한 객관적인 결정을 내리는 것이 어려워졌습니다.
1. 비즈니스 지속 가능성 논리 사용
비즈니스 지속 가능성 논리를 사용하여 왕겨에서 밀을 분리하십시오. 기술을 보유하고 제조 장비를 생산하는 캡슐 공급업체만 고려할 가치가 있습니다. 이 벤더들은 그들 자신에게 투자했고 앞으로 오랫동안 사업을 할 계획입니다. 그들은 캡슐을 만드는 기술뿐만 아니라 캡슐 장비를 만드는 기술에도 투자했습니다.
많은 빈 캡슐 공급업체가 기성품 캡슐 생산 장비를 구입하고 스위치를 켜고 영업 전화를 걸기 시작합니다. 이러한 "기성품" 회사를 무시하면 잠재적 공급업체 목록이 한 손으로 믿을 수 있는 관리 가능한 숫자로 줄어들 것입니다. 검증된 실적과 검증된 비즈니스 모델을 갖춘 글로벌 캡슐 공급업체입니다.
2. 진정한 가치 동인에 집중
빈 캡슐을 선택할 때 가치를 결정하는 요소는 구매 가격과 필러 성능이라는 두 가지뿐입니다. 빈 경질 캡슐의 가격은 캡슐 충전기에서의 성능과 마찬가지로 매우 다양합니다. 일반적으로 지불한 금액을 받지만 그렇지 않은 경우도 있습니다.
잠재적인 캡슐 공급업체에 장비에서 실행할 캡슐을 제공하도록 요청하십시오. 정식 견적을 요청하기 전에 이렇게 하는 것이 가장 좋습니다. 캡슐을 테스트할 때는 객관적이어야 합니다. 첫째, 캡슐은 제조 공정에서 기대치를 충족해야 합니다. 가격이 아무리 좋아도 잘 돌아가지 않거나 프로세스에 문제가 있는 캡슐은 사고 싶지 않습니다.
마지막으로 회사는 현재 사용 중인 캡슐이 성능이 좋지 않다는 사실을 인식하지 못하는 경우가 많습니다. 사내 벤치마킹 및 비교 연구는 캡슐 성능을 결정하는 데 중요하며 프로세스에 가장 적합한 캡슐을 선택하는 데 도움이 됩니다.
English
